ボケないためのメモ帳

自分のための備忘録

上に上げてはいけない人

知り合いがメジャーなSNSに「マジで腹立つわ。アホちゃうか」ってアップ。ほんとこれだけのコメント。

 

この方嫌いじゃないんだけど、人の上に立つ人ではないなー。って感じて帰路につく。

 

 

機嫌よくする

最近、しかめっ面してることが多いかなぁと気になりだした。

 

機嫌いい顔してないと情報も集まらないし、本音も引き出せないと思うので気をつけなければ。

業務時間外にメールもチャットもしない

社内SNSに記事を書くとプッシュというのが飛ぶのでたちが悪い。

先方からコミュニケーションを求めてきている場合を除いて、業務時間外はメールもチャットも送らないことにしようと思う。

 

そういう時代ですね。

継続的に成長するチームを育成するしかない

運送業界の人手不足は深刻だ。

元々人気業種ではない上、他の業界の人手不足が重なると雇い負ける。

 

「運送」というキーワードで雇用すると「身体はキツくても、長時間働いてでも金儲けを優先する」人が入社してくるが、時間をお金に変える事を主眼に仕事をしている人というのは、他のチーム人員と協力することが苦手なようだ。

 

そうなると、職場の雰囲気も殺伐となり、せっかく雇用した人材が退職していってしまう。

 

やはり、王道しかない。

 

・チーム入りにふさわしい人材を苦しくても面接で選抜する

・先輩たちが「チーム」の仕事を楽しんでいる環境に接する。

・的確な新人研修で「自分もできる!」を感じる

キャリアプランがある(自分が使い捨てされていないと信じられる)

 

デリバリーサービスプロバイダの現状

こんなエントリーがありました。

https://anond.hatelabo.jp/20170709204639

軽運送の現状なのかも知れませんが、面白くない。

現状そうなら、

「そのままでいいの?」
「どうしたら社会うまくいくの?」

って聞きたい。

 

 

 

厳しいけれども暖かい会社

ここ数年「優しいけれども冷たい会社」ではなく「厳しいけれども暖かい会社」を目指さなければならないと強く思うようになりました。

 

ユニ・チャーム高原社長の言葉から。